ぼっちがPTA委員長で、委員もぼっちだった活動記録

この記事では、いわゆる「ぼっちの成長」「ぼっち克服」とかいう、心震わすような、勇気が出て、感動するような内容ではありません。
ぼっち戦記を、極力明るめにご紹介します。

ぼっちでーす！！
BOCCHIでーす！！
HAHAHAHAHAHAHAHAHA！！

↑テンション高めに叫んでみたのは、「ぼっちネタ」って暗くなりがちだから。
　「うえ～い！」くらいのテンションでお届けいたします。
改めまして、
私、いわゆる 「ぼっち」です。
そんな私が、なんとPTAの委員長になっちゃって…
せっかくなので、記録として残そうと思います。
・役員になってしまった「ぼっちさん」
の参考になれば幸いです。

そもそも、なんで「ぼっち」なの？

AI Geminiによると、「ぼっち」の要因として、
①　性格的な要因
　　（内向的、人見知りといった性格による）
②　環境的な要因
　　（共感できる相手が見つけにくい環境）
　　（人との交流に時間が使えない）　　
③　価値観の多様性
　　（独りの時間を大切にする）
などが、挙げられます。

じゃ、私はどうやねん？と言いますと…
Ans.　どれも！！

こういう答えって、白黒はっきりさせるのが難しくないですか？？
だから答えは、「どれも当てはまるわ～」です。
ていうか、考えたところで…なんもならんし。

私は一応、人付き合いはあるけど、やっぱ苦手だわ。
BBQとか、飲み会とか、メンバーによるところもあるけど、
白目むいて吐きそうやな。
「楽しい」と思うけど、「しんどい」が混ざって、結果　疲労。
結果、ぼっちに納まる。
寂しいこともあるけど、ぼっちはラクやねん。

「ぼっちPTA委員長」誕生！

小学校のPTA役員決めの日、
おみくじを引く要領で、くじを引いたら、「委員長」と書いてありました。
「ぼっちPTA委員長」の誕生です。
一回吐きます、ぅおええ～。

で、なんの委員長かというと、「学年・学級委員」です。
主に「親子レクリエーションの企画・実施」といった活動です。
親子の交流を通して、絆を深め、友達親子と親睦を図る…とかなんとか。

ふふっ
わだすが？？
人付き合い苦手のわだすが？　親睦だとぉ～？
WAHAHAHAHAHAHA　ウケる～ぅ～
もう、笑うしかないよね。笑っとこ。

試練①　メンバーを覚える

「学年・学級委員」には、私以外に、５人のぼっちメンバーがいます。
５人のぼっちメンバー…。
たまったま、ぼっちが５人集まりました。
私のせいかな？なにかのパワーで呼びよせた？

さ・て・と、仮面装着。
（人付き合いモードON！！）

とりあえず、LINEグループを作りました。
そして、顔と名前を覚える！
（私、ポンコツなもんで、人の顔と名前を覚えるの苦手なんですわ）
（結局、任期１年を経て、覚えたの３人です。本当にポンコツ）

副委員長戦力外申告！！

「副委員長戦力外申告！！」
何かの技の名前ですか？？

戦力外通告ではなく、申告です。
LINE交換していると、副委員長さんが来て、

こりゃスタートから雲行きが怪しいです。

試練②　最悪の条件

この時期は、コロナ発生から３年が経過し、コロナのある生活にも慣れてきて、学校行事も少しずつ再開し始めました。
自粛から再開へ。その一発目で、私が委員長になったのです。　
再開するにあたり、親子レクリエーション活動に条件がつきました。

コロナ感染予防

・運動、料理、飲食はダメ
・密にならない
・アルコール消毒必須
・検温装置の使用
・マスクの着用必須

あれもダメ！これもダメ！！
ダメダメダメダメーッ！！
ダメダメ言うなら開催しなきゃいいのに。

そして、密にならずに集まるとは？
難問が過ぎるやろ！！

過去最低の予算

割り当てられた予算が、なんと￥２８,０００！？
担当学年の児童数は約１００人。
工作するとなると、1人当たりの材料費が２８０円！？
しょっぼ！！

過去の親子レクリエーション活動記録を見ると、￥８０,０００なんて時代がありました。
￥８０,０００から￥２８,０００、その差￥５２,０００！！
落差が大きい！！
工夫で乗り切るにも、ほどがあるやろっ！！

参加人数の予測不能

学年の児童数は１００人ですが、親子レクリエーションは任意参加。
そして、コロナ禍なので、参加人数の予測ができません。
予測ができなきゃ、企画しづらいやん！！

試練③　不活発な意見交換

不活発！！

主にラインで提案や意見交換を行ったのですが、
これが、まぁ～…
なかなか意見を言ってくれないんですよ！！

まぁ、そうなるやろと、先読みして、意見を出しやすいように、
私が先にアイディアを送信するのですが…。

す・す・ま・ねぇ～

試練④　仕事を振れず、自分でする

これは、私自身の問題です。
人に頼みづらい。
なんやかんやと、レクリエーション案が１５個でて、
次の工程は、案の一つ一つを分析して、開催可能かどうか判断する。
案の一つ一つの詳細について、まずは、情報を集めます。

この工程を、案１５こ全部、私1人でやりました。
めちゃくちゃ大変でした。
「○○は、△△という理由で、開催(不)可能。」

ここは、案も多いことだから、委員のみなさまに仕事を振るべき…なんだろうけど、
…人に頼むくらいなら、自分でやっちゃお。

だってさ、人に頼むの、苦手やもん。
はぁ～…つっかれたぁ～。

試練⑤　感染

なんやかんやと、レクリエーションの準備を進めて、
当日になりました。

私、委員長、コロナ感染しました。
ええーっ！！
本番やん！！
この日のために、人一倍がんばったのに！！
なんてこったい。
準備は完璧にしていたので、当日は私がいなくとも、他の委員さんががんばってくれて、
無事にレクリエーションは終わりました。

こうして、ぼっち委員長は、不完全燃焼で役を全うしました。

まとめ

以上が、ぼっちの私が、PTA委員長になった記録です。

特徴的だったのが、ＬＩＮＥのフル活用です。
ＬＩＮＥのおかげで、委員全員が集まって話し合うことをしなくて済んだのです。
コロナ禍対策としての活用だったのですが、
「ＬＩＮＥのほうが、むしろ効率的で、じっくり考察できる。」
ということに気付きました。

「話し合い」の方法は、なにも会議に限りませんね。
色んなカタチがあって、有効な方で進めればいいのです。
ぼっち委員長にとってもＬＩＮＥは、とても有効な手段でした。